根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年4月8日至5月21日，市委第二巡察組對我單位開展了巡察，2024年9月6日，市委第二巡察組向我單位反饋了巡察意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布：

一、提升政治站位，壓實(shí)整改責(zé)任

（一）提高思想認(rèn)識，堅(jiān)決扛牢整改責(zé)任

局黨委多次召開黨委會(huì)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和關(guān)于巡視工作的重要論述，堅(jiān)決扛起巡察整改主體責(zé)任。制定整改方案，第一時(shí)間成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記任組長，組建綜合協(xié)調(diào)組、文稿材料組、督查督辦組等3個(gè)工作專班，各司其職、共同推進(jìn)整改落實(shí)。主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，牽頭領(lǐng)辦4個(gè)問題，壓緊壓實(shí)巡察整改主體責(zé)任。召開巡察整改專題民主生活會(huì)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)反饋問題，嚴(yán)肅開展批評與自我批評。

（二）強(qiáng)化跟蹤調(diào)度，從嚴(yán)抓好整改落實(shí)

建立巡察整改調(diào)度工作機(jī)制，健全巡察整改工作臺賬，梳理癥結(jié)原因130條，制定整改舉措163項(xiàng)。堅(jiān)持每周分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（單位）主要負(fù)責(zé)人“雙簽字”上報(bào)整改進(jìn)展，共收集匯總32次。堅(jiān)持局黨委會(huì)、專題會(huì)定期調(diào)度，聽取整改工作進(jìn)展匯報(bào)，研究解決整改過程中存在的困難和問題，為巡察整改工作把方向、明思路、謀辦法。主要負(fù)責(zé)同志主持召開局黨委會(huì)、專題調(diào)度會(huì)17次，局巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開專題調(diào)度會(huì)17次，印發(fā)巡察整改工作提示10期，督促各責(zé)任科室（單位）查缺補(bǔ)漏，推進(jìn)整改工作走深走實(shí)。

（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，鞏固提高整改成效

局黨委以巡察整改為抓手，統(tǒng)籌抓好市委書記專題會(huì)議指出的重點(diǎn)問題、市委巡察反饋問題、選人用人專項(xiàng)檢查反饋意見、意識形態(tài)專項(xiàng)檢查反饋意見一體整改。針對具體問題立行立改，做到舉一反三抓整改；針對面上問題對標(biāo)對表，做到建章立制抓整改。推進(jìn)“當(dāng)下改”與黨建工作、業(yè)務(wù)工作深度融合，建立健全相關(guān)制度46項(xiàng)，推動(dòng)巡察整改成果制度化、長效化，著力推進(jìn)住建工作取得新成效。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)整改

（一）貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署及省委、市委工作要求情況

1.深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論

（1）貫徹落實(shí)“第一議題”制度。一是嚴(yán)格落實(shí)制度要求。2024年以來，局黨委以黨委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討等形式，累計(jì)開展“第一議題”學(xué)習(xí)50余次，在局系統(tǒng)上下形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。二是堅(jiān)持做到常學(xué)常新。局黨委會(huì)集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要講話精神，以及中央政治局會(huì)議有關(guān)房地產(chǎn)政策調(diào)整的部署要求，并結(jié)合實(shí)際對歷史文化名城保護(hù)、城市更新及保交房工作進(jìn)行了部署，補(bǔ)齊了理論學(xué)習(xí)短板。同時(shí)，將習(xí)近平總書記關(guān)于住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的重要論述和重要指示批示精神納入2025年黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織學(xué)習(xí)。三是完善學(xué)習(xí)制度。印發(fā)《安慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“第一議題”學(xué)習(xí)制度》等制度，局系統(tǒng)各基層黨組織對照抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)提升學(xué)習(xí)質(zhì)效。

2.充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，提升城市功能品質(zhì)

（2）充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，提升城市功能品質(zhì)。一是項(xiàng)目謀劃方面，按照項(xiàng)目輕重緩急，2025年匯總謀劃城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目15個(gè)，總投資約10.78億元。二是易澇積水點(diǎn)整治方面，市城管局已完成對整治完成的易澇積水點(diǎn)回頭看工作；已建立安慶市防汛排澇信息系統(tǒng)，對城區(qū)易澇點(diǎn)、內(nèi)河水位、排澇泵站、節(jié)制閘站進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并在汛期實(shí)時(shí)調(diào)度；已完成4個(gè)易澇積水點(diǎn)整治工程。三是已完成54個(gè)小區(qū)雨污分流改造。

3.強(qiáng)化推動(dòng)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展韌勁

（3）推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是提高政治站位。2024年，5次在全市住建工作調(diào)度會(huì)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上進(jìn)行調(diào)度。二是加大政策支持。學(xué)習(xí)外地信用分、評定分離制度，并在我市試行。會(huì)同資規(guī)部門，將裝配式要求列入用地出讓條件。三是提升服務(wù)能力。制定“一企一策”幫扶政策。建成全市工程業(yè)績數(shù)據(jù)信息補(bǔ)錄系統(tǒng)。開展建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)提升行動(dòng)。四是加大督查力度。在全市住建工作調(diào)度會(huì)上通報(bào)調(diào)度。深入走訪重點(diǎn)縣市區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)。五是目標(biāo)節(jié)點(diǎn)基本達(dá)成。2024年，全市建筑業(yè)產(chǎn)值增速居全省第5位，局建管辦被評為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體。安徽建工集團(tuán)第一建筑公司總部遷入我市。2025年全省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)（即骨干企業(yè)）評選中，我局推薦的房建、市政類企業(yè)共有8家獲獎(jiǎng)，位居全省第5位。全市裝配式建筑面積占比指標(biāo)均達(dá)到考核滿分標(biāo)準(zhǔn)。

（4）推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，充分發(fā)揮政策支持作用。印發(fā)了《進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展若干措施》《商品住房“賣舊買新、以舊換新、拆舊建新”工作方案》等政策措施。二是強(qiáng)化分析研判和督查調(diào)度。截至2025年9月底，我市房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅較2024年底提升2個(gè)位次，商品房銷售面積增幅較2024年底提升11個(gè)位次，我市可售商品住宅去化周期在合理區(qū)間。三是做好風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的處置化解工作。全市40個(gè)保交房項(xiàng)目、9492套保交房任務(wù)全部完成銷號。全市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制“白名單”項(xiàng)目共18個(gè)，貸款投放率88.86%。

4.強(qiáng)化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、物業(yè)監(jiān)管質(zhì)效

（5）強(qiáng)化建筑工地施工安全與環(huán)保監(jiān)管。一是強(qiáng)化安全培訓(xùn)。推動(dòng)全市工程參建單位與從業(yè)人員開展安全培訓(xùn)，全面提升安全意識與能力。二是狠抓問題整改。對2023年2起安全事故涉及的責(zé)任企業(yè)及個(gè)人依法予以行政處罰，對屬地主管部門工作人員進(jìn)行通報(bào)批評。針對某項(xiàng)目環(huán)保措施不到位問題，責(zé)令限期整改，并進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管力度。三是深化舉一反三。扎實(shí)推進(jìn)房屋市政工程安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，2024年-2025年上半年全市累計(jì)檢查在建項(xiàng)目4452項(xiàng)次；專題開展建筑施工揚(yáng)塵檢查226項(xiàng)次。局領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究部署安全生產(chǎn)工作，并帶隊(duì)赴各縣區(qū)開展現(xiàn)場督查。嚴(yán)格落實(shí)建筑工地停復(fù)工及春節(jié)期間各項(xiàng)安全防范措施。全市房屋市政工程安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，2024年較2023年相比實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)和亡人數(shù)量雙下降。

（6）提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)效。一是開展技術(shù)培訓(xùn)。召開業(yè)主開放日制度宣貫會(huì)，組織住宅工程質(zhì)量管控、投訴處理及監(jiān)督管理交流座談，開展施工質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及常見質(zhì)量問題防治技術(shù)宣貫。二是狠抓問題整改。針對省住建廳檢查指出問題限期完成整改；對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，全面開展取芯復(fù)核，并對涉及的相關(guān)企業(yè)、責(zé)任人依法予以行政處罰。三是深化舉一反三。2024年全市開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查2469項(xiàng)；局領(lǐng)導(dǎo)班子定期帶隊(duì)赴各縣區(qū)開展安全督查，嚴(yán)格落實(shí)停復(fù)工及節(jié)假日安全防控措施。四是完善長效機(jī)制。印發(fā)住宅工程質(zhì)量常見問題防治、業(yè)主開放日質(zhì)量查看要點(diǎn)等文件，全面推進(jìn)業(yè)主開放日制度落實(shí)。2024年-2025年上半年全市63個(gè)在建住宅小區(qū)開展開放活動(dòng)69次，惠及2845戶業(yè)主。

（7）推進(jìn)自建房安全隱患整治。一是推進(jìn)隱患整治。將自建房專項(xiàng)整治工作納入住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)督導(dǎo)內(nèi)容，發(fā)動(dòng)全局力量深入開展督導(dǎo)。提前完成省廳下達(dá)的安全隱患排查整改目標(biāo)任務(wù)。組織各地對前期已整治銷號的自建房開展“回頭看”，安全隱患已全面完成整改。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化對自建房的日常監(jiān)管，督促屬地切實(shí)做好網(wǎng)格化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)測，確保“人不進(jìn)危房、危房不進(jìn)人”。

（8）認(rèn)真履行消防審驗(yàn)職責(zé)。一是審驗(yàn)時(shí)效顯著提升。我市在全省率先將建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查納入施工圖聯(lián)合審查，消防設(shè)計(jì)審查辦理時(shí)限由15日縮減為1個(gè)工作日。開展消防驗(yàn)收備案告知承諾制，項(xiàng)目辦理時(shí)長縮短50%，平均節(jié)省投資3000元以上。二是審驗(yàn)質(zhì)效有力增強(qiáng)。制定消防協(xié)審機(jī)構(gòu)管理辦法，優(yōu)化專家?guī)烊藛T名單，2025年累計(jì)完成消防審驗(yàn)項(xiàng)目341件。三是社會(huì)效益持續(xù)凸顯。2024年以來，消防審驗(yàn)工作通過超前服務(wù)、過程指導(dǎo)等方式促進(jìn)規(guī)范施工，保障我市工業(yè)項(xiàng)目落地70余件，住宅項(xiàng)目落地20余件，惠及群眾5萬余人，群眾幸福感不斷增強(qiáng)。消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作成效明顯，省住建廳印發(fā)簡報(bào)予以表彰。

（9）落實(shí)落細(xì)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。全面啟用新監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一房一賬戶”“點(diǎn)對點(diǎn)”監(jiān)管及資金信息實(shí)時(shí)共享，撥付節(jié)點(diǎn)自動(dòng)控制，杜絕超節(jié)點(diǎn)支付。完成商業(yè)銀行招標(biāo)并建立名錄庫，明確監(jiān)管銀行責(zé)任。梳理21個(gè)項(xiàng)目2162筆撥付業(yè)務(wù)。萬達(dá)項(xiàng)目1556套保交房任務(wù)已全面完成。

（10）強(qiáng)化二手房市場監(jiān)管。全面排查 2017-2019 年房票交易二手房情況，形成專題報(bào)告；開展中介專項(xiàng)檢查，有效遏制違規(guī)行為，維護(hù)房地產(chǎn)中介市場秩序。印發(fā)規(guī)范存量房買賣合同網(wǎng)簽、加強(qiáng)交易風(fēng)險(xiǎn)提示等文件，推進(jìn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案全覆蓋，優(yōu)化網(wǎng)簽流程，健全長效機(jī)制。

（11）加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理。一是壓實(shí)屬地責(zé)任。開展電動(dòng)自行車管理、《安慶市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》落實(shí)等專項(xiàng)督導(dǎo)，專題調(diào)度小區(qū)車位等突出問題。二是完善制度建設(shè)。出臺《安慶市業(yè)主委員會(huì)及其成員履職負(fù)面清單》等制度。三是開展攻堅(jiān)行動(dòng)。2024年10月起實(shí)施物業(yè)領(lǐng)域百日攻堅(jiān)行動(dòng)。519個(gè)小區(qū)2024年新增停車位38292個(gè)、充電口21581個(gè)。使用舊房補(bǔ)貼資金1.2億元用于屋頂漏水、外墻脫落等維修。四是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。1097個(gè)小區(qū)公示執(zhí)法清單及投訴電話，聯(lián)合消防、城管、市場監(jiān)管、公安等部門開展消防安全排查。專項(xiàng)整治物業(yè)服務(wù)履約不到位等問題，規(guī)范308個(gè)小區(qū)公共收益249.36萬元。五是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展培訓(xùn)5場，提升從業(yè)人員能力。

5.嚴(yán)把行政許可關(guān)口

（12）嚴(yán)把行政許可關(guān)口。完善信息化審批，杜絕“未批先發(fā)”現(xiàn)象。新增預(yù)售商品房投資金額確認(rèn)函、影像記錄等材料要求，規(guī)范現(xiàn)場踏勘流程。編印法規(guī)匯編加強(qiáng)宣傳，組織多輪培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)能力，切實(shí)維護(hù)群眾安居權(quán)益與房地產(chǎn)市場穩(wěn)定。

6.強(qiáng)化行政執(zhí)法水平

（13）加大違法轉(zhuǎn)包、分包監(jiān)管查處力度。一是具體問題已經(jīng)查處。涉及違法行為的，已進(jìn)行約談、記不良行為記錄、移交處罰；涉及監(jiān)管不到位的，已對相關(guān)人員問責(zé)。二是思想認(rèn)識持續(xù)提高。組織集中學(xué)習(xí)了《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定和查處管理辦法》，組織各方責(zé)任主體及市重點(diǎn)處、園林處進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。三是完成舉一反三檢查。開展3輪檢查，受檢項(xiàng)目60個(gè)，檢查發(fā)現(xiàn)問題均已整改到位。四是監(jiān)管制度持續(xù)完善。完善一系列強(qiáng)化監(jiān)管制度，2025年春節(jié)后，我局隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員到崗率明顯提升。

（14）規(guī)范行政處罰依據(jù)。一是嚴(yán)格落實(shí)整改。對反饋問題進(jìn)行了現(xiàn)場取芯復(fù)核。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。印發(fā)《市住建局依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃》，組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)。三是舉一反三開展全面自查。對相關(guān)案件證據(jù)部分進(jìn)行了重新梳理，開展取芯復(fù)核。制定《市住建領(lǐng)域行政處罰案卷“回頭看”檢查實(shí)施方案》，對歷年案件開展“回頭看”。四是建章立制。印發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)建設(shè)稽查工作的通知》，對市本級監(jiān)管的相關(guān)市場主體開展了監(jiān)督檢查。

（15）壓實(shí)整改責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)整改。對反饋問題進(jìn)行了核查。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。印發(fā)《市住建局依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃》，組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)。三是舉一反三開展全面自查。對近年來辦理類似案件開展了全面梳理。對市本級政府投資的32個(gè)項(xiàng)目開展全覆蓋檢查，對各縣市區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行抽查。四是建章立制。印發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)建設(shè)稽查工作的通知》，對市本級監(jiān)管的相關(guān)市場主體開展了監(jiān)督檢查。

7.嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。

（16）嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。一是壓實(shí)工作責(zé)任。定期專題研究意識形態(tài)工作及網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)安全工作。二是完善制度機(jī)制。印發(fā)相關(guān)制度3個(gè)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。

（二）群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)情況

8.嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

（17）嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)。2024年以來，局黨委會(huì)研究全面從嚴(yán)治黨等工作14次。二是落實(shí)監(jiān)督機(jī)制。印發(fā)《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委會(huì)議專題研究全面從嚴(yán)治黨工作機(jī)制》《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》等相關(guān)制度5個(gè),進(jìn)一步健全了責(zé)任體系，壓實(shí)了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。三是強(qiáng)化警示教育。召開全系統(tǒng)警示教育大會(huì)11次，開展廉潔文化教育5次,黨員教育管理更加有力有效。

9.全面強(qiáng)化派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督責(zé)任

（18）全面強(qiáng)化派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督責(zé)任。一是創(chuàng)新監(jiān)督方式，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。針對群眾反映強(qiáng)烈、重點(diǎn)領(lǐng)域的問題，緊抓不放、持續(xù)跟蹤，推動(dòng)監(jiān)督工作精準(zhǔn)化。二是落實(shí)延伸監(jiān)督，完善制度機(jī)制。制定《關(guān)于對市住建局有關(guān)問題開展重點(diǎn)監(jiān)督的工作方案》，制發(fā)《駐市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局紀(jì)檢監(jiān)察組與機(jī)關(guān)紀(jì)委工作協(xié)作辦法》，建立協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制，聯(lián)動(dòng)發(fā)力，推動(dòng)監(jiān)督全覆蓋。三是強(qiáng)化自身建設(shè)，提升履職能力。主動(dòng)融入駐在單位業(yè)務(wù)和中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和工作流程，提升把握政策和精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題的能力。抓好信訪舉報(bào)、問題線索、案件辦理質(zhì)量，圍繞問題線索處置、證據(jù)收集、事實(shí)認(rèn)定等認(rèn)真研判，仔細(xì)分析、深入探討、總結(jié)提高，不斷夯實(shí)組內(nèi)人員業(yè)務(wù)能力。

10.嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

（19）嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)審全覆蓋制度。一是強(qiáng)化監(jiān)督。已對相關(guān)審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，三年內(nèi)不得承接住建局相關(guān)業(yè)務(wù)。二是制定審計(jì)計(jì)劃。制定市住建局2025年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃：開展局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目3個(gè)；開展局屬事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)。三是開展“回頭看”。局屬各相關(guān)單位對2021-2024年整改已到期的審計(jì)項(xiàng)目整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，逾期未全部整改到位事項(xiàng)為零。通過本次審計(jì)整改“回頭看”工作，進(jìn)一步鞏固了審計(jì)整改成果，審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題得到有效解決。

11.鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神

（20）鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。局黨委會(huì)集中學(xué)習(xí)《安慶市黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》等，進(jìn)一步強(qiáng)化了對公務(wù)接待、公車使用等有關(guān)規(guī)定的認(rèn)識。集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國政務(wù)處分法》等內(nèi)容。二是組織摸排整改。局直單位有關(guān)問題已整改完畢。組織專題會(huì)議部署推進(jìn)公務(wù)接待方面存在問題自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)的問題均已完成整改。對局屬各單位公務(wù)用車以及加油卡使用情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底并登記在冊，加強(qiáng)公務(wù)用車監(jiān)督管理，確保規(guī)范使用。三是完善管理制度。制訂了《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局公務(wù)接待管理制度》等，進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。

12.優(yōu)化為企服務(wù)質(zhì)效

（21）提高信息化平臺使用績效，優(yōu)化為企服務(wù)質(zhì)效。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)能力。通過黨委會(huì)學(xué)習(xí)、窗口制度培訓(xùn)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升干部職工思想認(rèn)識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。二是打通數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)市縣貫通。強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)，完善系統(tǒng)接口。依托智慧住建平臺，工程審批、行政審批等系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)市縣“一張網(wǎng)”辦理；維修資金、房產(chǎn)交易等系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)共享與推送，完成了市縣兩級數(shù)據(jù)貫通。三是推動(dòng)集中審批，落實(shí)“三到位”。將房產(chǎn)測繪審核、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案等事項(xiàng)全部納入市局窗口統(tǒng)一辦理，顯著提升審批服務(wù)集中度。四是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，考核進(jìn)步顯著。優(yōu)化聯(lián)合驗(yàn)收流程，推行“三個(gè)一”服務(wù)模式；升級工改系統(tǒng)，自動(dòng)生成審批清單，方便企業(yè)申報(bào)。2025年成功獲批“開工一件事”試點(diǎn)市。2024年二季度“辦理建筑許可”指標(biāo)考核排名全省第二。

13.優(yōu)化為民辦事實(shí)效

（22）積極推進(jìn)保障房、還建房建設(shè)。進(jìn)一步壓緊壓實(shí)屬地責(zé)任，做好對重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)跟蹤督辦。截至目前，全市三年以上未竣工項(xiàng)目已全部竣工。針對目前在建保障房項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理。組織各縣（市）區(qū)完成2025年保障性安居工程項(xiàng)目申報(bào)工作，截至目前，全市2025年保障性租賃住房新開工完成率100%。

（23）做實(shí)公租房項(xiàng)目監(jiān)管。一是積極推進(jìn)整改。赴相關(guān)企業(yè)對接溝通。全面梳理未辦結(jié)竣工結(jié)算項(xiàng)目運(yùn)營協(xié)議簽訂情況，督促其盡快簽訂預(yù)運(yùn)營協(xié)議。針對公租房覆蓋家庭情況進(jìn)行全面梳理，制定整改清單。截至目前，已完成未清退公租房房源清退整改工作。全面舉一反三，已梳理2024年市區(qū)取消公租房家庭保障資格238戶，收回房源238套。二是完善管理辦法。修訂《安慶市市區(qū)公共租賃住房建設(shè)和管理辦法》，并已報(bào)請市政府第57次常務(wù)會(huì)議審議通過。

14.切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)

（24）切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。一是強(qiáng)化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的重要論述和重要指示批示精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等相關(guān)政策法規(guī)，提升職工專業(yè)素養(yǎng)。二是完善工作機(jī)制。與12345熱線辦建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，并舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)；優(yōu)化投訴處理流程，提高工單辦理質(zhì)效。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格對照局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的意見》開展自查整改，工作人員服務(wù)意識、工作效率顯著提升。四是有序推進(jìn)重點(diǎn)工作。印發(fā)12345熱線辦理流程通知，規(guī)范工單處理；萬達(dá)廣場二期房屋交付等任務(wù)均順利完成；工地安全巡查與文明創(chuàng)建進(jìn)一步加強(qiáng)。五是持續(xù)深化警示教育。2024年以來開展廉政警示教育11次，組織觀看警示教育片、庭審旁聽等，筑牢思想防線。

15.強(qiáng)化對下屬單位的監(jiān)管力度

（25）強(qiáng)化對下屬單位的監(jiān)管力度。一是通過網(wǎng)站平臺發(fā)布《安慶工程造價(jià)信息簡訊》電子版，提供免費(fèi)查詢和下載的專業(yè)信息服務(wù)。二是完善制度機(jī)制。圖審公司已重新制定薪酬方案，報(bào)市財(cái)政局（國資委）備案。同建公司建立公開招租管理制度，出臺《同建公司經(jīng)營性房屋租賃管理辦法》，對市區(qū)15處經(jīng)營用房進(jìn)行了公開掛網(wǎng)招租，全部成交。三是對局屬事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)管理監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題各單位均已整改并提交整改報(bào)告。

16.嚴(yán)格資金管理

（26）跟進(jìn)排查、清算催收應(yīng)收賬款。一是全面排查，做好清理工作。形成《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局往來賬款清查報(bào)告》提交局黨委會(huì)，會(huì)議同意分類處理。市場處對應(yīng)收款問題進(jìn)行了梳理，經(jīng)住建局黨委會(huì)和市場處支委會(huì)研究，進(jìn)行分類處理。二是開展財(cái)務(wù)管理監(jiān)督檢查。對事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)管理監(jiān)督檢查，相關(guān)問題均已整改。

（27）加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。一是加快支付，提高項(xiàng)目執(zhí)行率。梳理出6個(gè)項(xiàng)目支付情況，已全部完成支付。積極推進(jìn)歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃修編項(xiàng)目支付。二是梳理排查，加快專項(xiàng)資金使用進(jìn)度。對我局所有專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行排查，未發(fā)現(xiàn)按合同約定到期未支付的款項(xiàng)。實(shí)行專項(xiàng)資金支付進(jìn)度提醒機(jī)制，定期對局機(jī)關(guān)專項(xiàng)資金進(jìn)行梳理，對支付進(jìn)度較慢的項(xiàng)目發(fā)放工作提示函，及時(shí)予以提醒督促，加快資金使用進(jìn)度，提高支付率。

17.規(guī)范固定資產(chǎn)管理

（28）規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一是開展局機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)清查。局黨委會(huì)會(huì)議通過資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。局直單位完善房屋出租臺賬，加強(qiáng)出租房檔案管理。二是多種手段清查追繳。局直單位細(xì)分陳欠租金類別、厘清租金具體情況，采取不同方式催繳。三是加強(qiáng)公車管理。對建筑技校公務(wù)車輛進(jìn)行報(bào)廢處置，所得資金已繳入非稅專戶。

18.加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金使用管理

（29）加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金使用管理。一是提高服務(wù)水平。通過專題宣講、技術(shù)培訓(xùn)、送法進(jìn)社區(qū)等覆蓋近500人，2023年至今回訪724個(gè)項(xiàng)目、6076戶業(yè)主，竣工回訪全覆蓋，及時(shí)回應(yīng)業(yè)主訴求。二是完善使用流程。印發(fā)多份規(guī)范性文件，嚴(yán)控項(xiàng)目拆分，推行決算審價(jià)，2024年239個(gè)項(xiàng)目審價(jià)核減179.54萬元，2025年前三季度105個(gè)項(xiàng)目審價(jià)核減22.2萬元。三是加強(qiáng)使用監(jiān)管。安排專人現(xiàn)場查勘復(fù)雜項(xiàng)目，核實(shí)工程量、分?jǐn)偡秶?。四是?qiáng)化業(yè)主監(jiān)督。發(fā)放《倡議書》700余份，通過皖事通、微信公眾號、官網(wǎng)等引導(dǎo)業(yè)主參與監(jiān)督，業(yè)主平臺查詢9200次、在線投票1143人，平臺使用率增114%，各方行為更加規(guī)范。

19.強(qiáng)化工程建設(shè)管理

（30）加強(qiáng)城建項(xiàng)目建設(shè)管理。一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面。對安慶市雙生谷片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目開展和計(jì)劃開展項(xiàng)目的可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，由第三方咨詢單位出具專家審查意見，進(jìn)一步提高項(xiàng)目編制的科學(xué)性、合理性和系統(tǒng)性，提請市大建辦會(huì)議研究，確保項(xiàng)目決策的科學(xué)性，并在市住建局網(wǎng)站公示相關(guān)規(guī)劃方案。二是重大事項(xiàng)上會(huì)決策方面。嚴(yán)格執(zhí)行《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理辦法》，2025年以來，凡是涉及項(xiàng)目費(fèi)用確定事項(xiàng)，均按“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理辦法，由局黨委會(huì)研究審議，重大項(xiàng)目報(bào)市政府相關(guān)會(huì)議審議，凡是達(dá)到招標(biāo)限額的項(xiàng)目，按照《中華人民共和國招標(biāo)法》組織公開招標(biāo)。三是強(qiáng)化平衡報(bào)價(jià)。加強(qiáng)與招投標(biāo)監(jiān)管部門溝通對接，我局相關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目均及時(shí)了解招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)單位報(bào)價(jià)情況。市公管局重新修訂安慶市房建市政施工招標(biāo)文件示范文本，將《合同專用條款》關(guān)于變更估價(jià)的約定進(jìn)行了調(diào)整。四是建章立制方面。提請市政府印發(fā)《安慶市市本級政府投資城建項(xiàng)目建設(shè)管理辦法（試行）》，市住建局印發(fā)《安慶市大建設(shè)計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目第三方技術(shù)咨詢服務(wù)管理制度》，確保城建項(xiàng)目嚴(yán)格審查、嚴(yán)格審批、嚴(yán)格程序。

（31）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》。一是2024年我局負(fù)責(zé)的安慶市雙生谷片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和大觀亭歷史文化街區(qū)保護(hù)利用項(xiàng)目均在市公共資源交易管理中心公開掛網(wǎng)招標(biāo)，項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工圖、清單及控制價(jià)等按規(guī)定需公開的資料均公開掛網(wǎng)。二是科學(xué)開展城建項(xiàng)目建設(shè)。2025年，根據(jù)《安慶市市本級政府投資城建項(xiàng)目建設(shè)管理辦法（試行）》《安慶市中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目管理辦法（試行）》，我局按照項(xiàng)目輕重緩急及民生需求，匯總謀劃城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，自2023年以來，我局組織開展的相關(guān)城建項(xiàng)目均在建設(shè)資金得到落實(shí)后開展施工招標(biāo)工作。三是建章立制確保有章可循。印發(fā)《關(guān)于住建領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范全市住建系統(tǒng)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作，提升招投標(biāo)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性。召開全市住建系統(tǒng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，提升住建系統(tǒng)干部職工招投標(biāo)業(yè)務(wù)能力。

（三）黨組織建設(shè)情況

20.充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用

（32）加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度。一是積極謀劃住建系統(tǒng)改革創(chuàng)新舉措。傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述、習(xí)近平總書記在中央城市工作會(huì)議上的重要講話精神等，進(jìn)一步強(qiáng)化了理論武裝。結(jié)合市委主要領(lǐng)導(dǎo)2025年調(diào)研住建工作要求，逐步推動(dòng)住建領(lǐng)域機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、作風(fēng)建設(shè)等改革創(chuàng)新發(fā)展。二是加快補(bǔ)齊工作短板。加大建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、歷史文化名城、村鎮(zhèn)建設(shè)管理及掃黑除惡等工作推進(jìn)力度。截至2025年9月底，我市房地產(chǎn)開發(fā)投資較2024年底提升2個(gè)位次；商品房銷售面積較2024年底提升11個(gè)位次。大觀亭歷史文化街區(qū)保護(hù)利用項(xiàng)目列入全國首批文化保護(hù)傳承利用工程；《安慶市傳統(tǒng)村落保護(hù)條例》2025年5月1日實(shí)施；2024年局黨委會(huì)定期專題研究掃黑除惡等工作。三是強(qiáng)化工作調(diào)度機(jī)制。緊抓建筑業(yè)總產(chǎn)值、房地產(chǎn)投資、商品房銷售等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)情況，加強(qiáng)住建領(lǐng)域重點(diǎn)工作調(diào)度。印發(fā)《黨委會(huì)會(huì)議制度》《局長辦公會(huì)會(huì)議制度》《專題會(huì)會(huì)議制度》等制度，進(jìn)一步完善工作調(diào)度機(jī)制。

（33）嚴(yán)格落實(shí)重大行政處罰集體會(huì)商制度。一是嚴(yán)格落實(shí)整改。對反饋案件進(jìn)行重新審查。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。印發(fā)《市住建局依法行政教育培訓(xùn)計(jì)劃》，組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)。三是開展全面自查。全面梳理相關(guān)執(zhí)法制度，制定《市住建領(lǐng)域行政處罰案卷“回頭看”檢查實(shí)施方案》，對歷年案件開展“回頭看”。

21.抓實(shí)基層黨建工作

（34）加強(qiáng)對基層黨建工作的系統(tǒng)研究謀劃。一是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃。局黨委會(huì)對年度黨建工作要點(diǎn)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)、局黨委和機(jī)關(guān)黨委“書記項(xiàng)目”、基層黨組織“書記領(lǐng)辦事項(xiàng)”等內(nèi)容進(jìn)行專題研究。二是提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。定期開展黨務(wù)培訓(xùn)，組織黨務(wù)干部赴潛山市黃鋪村學(xué)習(xí)基層黨建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展業(yè)務(wù)交流。三是扎實(shí)推進(jìn)整改。指導(dǎo)市白蟻所黨支部、市建管處黨支部順利完成換屆選舉、支委增補(bǔ)工作。四是健全工作機(jī)制。完善《安慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局深化“四強(qiáng)”黨支部建設(shè)工作清單》等相關(guān)黨建工作制度，進(jìn)一步優(yōu)化了基層黨組織架構(gòu)，有效提升基層黨建工作系統(tǒng)謀劃水平和工作針對性、實(shí)效性，推動(dòng)基層黨建規(guī)定動(dòng)作和重點(diǎn)任務(wù)落地見效。

（35）提升基層黨建工作質(zhì)量。一是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2024年以來，舉辦黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)3期、業(yè)務(wù)交流會(huì)1次，建立“月提醒、季度指導(dǎo)、年度述職”黨建工作機(jī)制，組織召開2024年度基層黨組織書記述職評議會(huì)，累計(jì)印發(fā)月度黨務(wù)工作提示單21期；按季度開展實(shí)地指導(dǎo)6次，印發(fā)通報(bào)6期。二是夯實(shí)組織建設(shè)。優(yōu)化調(diào)整基層黨組織架構(gòu)，將原機(jī)關(guān)3個(gè)支部優(yōu)化調(diào)整為2個(gè)，新一屆班子成員90后占比達(dá)80%。三是提升工作質(zhì)效。完善《安慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機(jī)關(guān)黨建“三級五崗”工作責(zé)任清單》等基層黨建有關(guān)制度。深入街道社區(qū)開展志愿服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，有效提升組織生活質(zhì)效。

22.推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

（36）加強(qiáng)對人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃。一是理論學(xué)習(xí)更加深入。組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的重要論述及《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等相關(guān)法規(guī)，強(qiáng)化組織保障，提高思想認(rèn)識。二是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。局系統(tǒng)通過招錄、轉(zhuǎn)任、轉(zhuǎn)業(yè)安置等方式，充實(shí)干部隊(duì)伍5人。土木工程類等專業(yè)人數(shù)占比39.58%。局屬市場處、征收中心、建管處領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡均有所下降。三是人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建立了以黨政管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、35周歲以下年輕干部為主的干部人才庫，發(fā)掘和培養(yǎng)儲(chǔ)備人才工作質(zhì)量得到提升。四是干部交流輪崗力度進(jìn)一步加大。局機(jī)關(guān)6名科級干部進(jìn)行了交流調(diào)整使用。對局屬部分事業(yè)單位3名班子成員進(jìn)行了同步調(diào)整，最大程度實(shí)現(xiàn)了人崗匹配。

（37）提升選人用人工作質(zhì)效。一是理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)。組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的重要論述、干部選拔任用等相關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織保障。二是選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序，提高選人用人程序透明度，通過干部選任工作滿意度調(diào)查和召開不同形式座談會(huì)，提高干部選任工作透明度。三是干部能上能下工作力度進(jìn)一步加大。局機(jī)關(guān)6名干部進(jìn)行了交流使用，提拔使用5名副科級年輕干部；局屬單位提拔和進(jìn)一步使用了6名副科級干部，推進(jìn)了干部能上能下。

（四）巡察和審計(jì)整改落實(shí)情況

23.嚴(yán)格落實(shí)整改主體責(zé)任，加大推動(dòng)整改力度

（38）嚴(yán)格落實(shí)整改主體責(zé)任，加大推動(dòng)整改力度。一是加強(qiáng)調(diào)度，穩(wěn)步推動(dòng)改制進(jìn)展。二是全面梳理賬戶資金，分類處理。已對相關(guān)賬戶進(jìn)行全面梳理，按要求分類處理，及時(shí)支付。三是加快整改進(jìn)度。有關(guān)專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)問題均已整改完畢；有關(guān)審計(jì)未整改到位的問題，已完成整改3個(gè)。

24.落實(shí)落細(xì)監(jiān)督，著力推動(dòng)整改

（39）落實(shí)落細(xì)監(jiān)督，著力推動(dòng)整改。一是補(bǔ)齊工作短板。組織梳理12345熱線工單和信訪情況，制定工作臺賬，形成工作報(bào)告在局黨委會(huì)通報(bào)。針對相關(guān)問題，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)齊工作短板。2025年1-9月份，我局工單不滿意率較2024年1-9月份下降0.7%，較巡察反饋的2024年1-2月份下降5.21%。二是完善有關(guān)制度。修訂完善《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局信訪突發(fā)事件應(yīng)急處置工作機(jī)制》《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步完善12345熱線辦理流程的通知》《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局信訪工作管理辦法》，進(jìn)一步明確信訪投訴責(zé)任分工、辦理流程等。

25.建立長效機(jī)制

（40）建立長效機(jī)制。一是建立機(jī)制，指導(dǎo)國有資金存放工作。圖審公司制定了《資金競爭性存放管理辦法》，通過公開招標(biāo)、競爭性談判等方式選取專戶銀行。市市場處通過公開招標(biāo)方式確定了中國工商銀行安慶分行等9家商業(yè)銀行作為安慶市城區(qū)商品房預(yù)售資金監(jiān)管銀行。二是加大監(jiān)督檢查力度。開展了財(cái)務(wù)管理監(jiān)督檢查，形成《財(cái)務(wù)管理監(jiān)督檢查報(bào)告》，檢查發(fā)現(xiàn)問題均已整改。

三、堅(jiān)持常態(tài)長效，鞏固整改成效

（一）以高度政治自覺壓實(shí)整改責(zé)任

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想、關(guān)于巡視工作的重要論述和考察安徽重要講話精神，從深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好巡察整改的政治自覺。

（二）以堅(jiān)持標(biāo)本兼治深化整改落實(shí)

堅(jiān)決扛牢巡察整改政治責(zé)任，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，對已經(jīng)整改完成的問題，不斷鞏固成果，防止問題反彈回潮；對尚未完全整改到位或需要長期堅(jiān)持的問題，緊盯不放，一抓到底，持續(xù)深化整改落實(shí)。堅(jiān)持立行立改與長期堅(jiān)持結(jié)合，對現(xiàn)有制度進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，加快形成覆蓋全面、務(wù)實(shí)管用的制度體系。

（三）以深化成果運(yùn)用提升整改質(zhì)效

強(qiáng)化整改成果運(yùn)用，把抓整改融入日常工作、融入住建隊(duì)伍建設(shè)中，把巡察整改成果轉(zhuǎn)化與推動(dòng)住建工作高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，通過巡察整改，推動(dòng)管黨治黨全面從嚴(yán)、住建事業(yè)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治，以實(shí)實(shí)在在的整改成效推動(dòng)住建事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0556-5701604；郵政地址：安慶市迎江區(qū)孝肅路168號；電子郵箱：aqzjzxzz@163.com。

                                                                                                               中共安慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局委員會(huì)

                                                                                                                                 2025年10月23日